メタ情報
| meta description平均長 | 106.63 |
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| OGPありページ数 | 20 |
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| Twitterカードありページ数 | 20 |
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内部リンク分析（Internal）
| ユニーク内部リンク数 | 36 |
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| ページあたり内部リンク平均 | 40.25 |
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連絡先候補（Contacts）
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キーワード分析（KeywordMap）
ワードクラウド上位
| 語 | 重み |
|---|
| への不満 | 1 |
| です | 0.919903 |
| 感情的 | 0.75 |
| また | 0.639442 |
| を指します | 0.625 |
| 小型冷蔵庫 | 0.625 |
| 視聴者は | 0.625 |
| 会社への不満 | 0.625 |
| 例えば | 0.602844 |
| ジョブ | 0.578446 |
| 各カテゴリに対して | 0.554115 |
| 機能的ジョブ | 0.554115 |
| 感情的ジョブ | 0.554115 |
| 社会的ジョブ | 0.554115 |
| 2024年5月現在 | 0.520601 |
| ジョブ理論は | 0.520601 |
| ただし | 0.520601 |
| この動画が | 0.5 |
| ジョブ理論では | 0.5 |
| 不満 | 0.5 |
| 組織全体 | 0.5 |
| システム | 0.5 |
| 人間関係 | 0.5 |
| チーム | 0.5 |
| 個人 | 0.480389 |
| していきます | 0.474956 |
| とは | 0.402933 |
| をもとに | 0.395796 |
| 目から鱗の日本経済論 | 0.384311 |
| アメリカの名門大 | 0.384311 |
| 経営学者が語る | 0.384311 |
| タイトな文化 | 0.384311 |
| と日本 | 0.384311 |
| が見えてきました | 0.384311 |
| Z世代がたった数年で会社を見切る理由 | 0.384311 |
| 個人主義の強調度が高い | 0.375 |
| 落合陽一のシンギュラリティ論 | 0.375 |
| シンギュラリティは2025年に来る | 0.375 |
| には機能的 | 0.375 |
| 進歩 | 0.375 |
| などです | 0.375 |
| 新NISA丸わかり | 0.375 |
| プロ厳選の3商品はコレだ | 0.375 |
| 組織システム不満層 | 0.375 |
| と考えられます | 0.347067 |
| 今回は | 0.344099 |
| を考えていきます | 0.316637 |
| します | 0.316637 |
| その | 0.316637 |
| 今回 | 0.306634 |
共起語上位
| 語1 | 語2 | スコア | 共起ページ数 |
|---|
| マーケティング | 質的分析 | 3.793932 | 56 |
| インサイトマーケティング研究所の中の人達です | 質的分析 | 3.544812 | 56 |
| Web制作 | マーケティング | 3.484407 | 42 |
| 最後まで | 見てくださりありがとうございました | 3.366843 | 44 |
| Web制作 | 質的分析 | 3.269709 | 42 |
| インサイトマーケティング研究所の中の人達です | 見てくださりありがとうございました | 3.129176 | 44 |
| され | それらを整理した結果 | 3.123293 | 32 |
| これら | することができました | 3.123293 | 32 |
| Web制作 | デザインなどを専門にしています | 3.050856 | 28 |
| まずは | データから見えるユーザー全体の特性 | 3.024795 | 32 |
| まだ視聴していない方は是非 | もとの動画も視聴してみてください | 3.018997 | 28 |
| こんにちは | 今回は | 2.997011 | 28 |
| インサイトマーケティング研究所の中の人達です | マーケティング | 2.992916 | 42 |
| を見ていきましょう | データから見えるユーザー全体の特性 | 2.856981 | 32 |
| 感情的ジョブ | 機能的ジョブ | 2.82888 | 25 |
| デザインなどを専門にしています | マーケティング | 2.826338 | 28 |
| 感情的ジョブ | 社会的ジョブ | 2.762943 | 25 |
| 1位から順番に並べました | 再生数に影響を与えた順番で順位付けし | 2.752391 | 20 |
| デザインなどを専門にしています | 質的分析 | 2.652188 | 28 |
| アメリカの名門大 | 目から鱗の日本経済論 | 2.573803 | 16 |
| アメリカの名門大 | 経営学者が語る | 2.573803 | 16 |
| タイトな文化 | 経営学者が語る | 2.573803 | 16 |
| と日本 | タイトな文化 | 2.573803 | 16 |
| 以前 | 分析したPIVOTさんのYoutube | 2.573803 | 16 |
| この理論は | クリステンセン教授が提唱しました | 2.573803 | 16 |
| この理論は | 顧客は商品そのものを買っているのではなく | 2.573803 | 16 |
| 商品を通じて達成したい | 顧客は商品そのものを買っているのではなく | 2.573803 | 16 |
| 仕事 | 雇っている | 2.573803 | 16 |
| とする理論 | 雇っている | 2.573803 | 16 |
| ドリルそのものが欲しいのではなく | ドリルを購入する顧客は | 2.573803 | 16 |
| 商品の機能や性能 | 従来のマーケティングが | 2.573803 | 16 |
| に注目するのに対し | 商品の機能や性能 | 2.573803 | 16 |
| に焦点を当てるのが特徴 | 顧客が達成したい仕事 | 2.573803 | 16 |
| 真に求められている価値を提供することができます | 顧客のジョブを理解することで | 2.573803 | 16 |
| することができました | それらを整理した結果 | 2.482977 | 24 |
| インサイトマーケティング研究所の中の人達です | 最後まで | 2.4534 | 33 |
| 見てくださりありがとうございました | 質的分析 | 2.4534 | 33 |
| イノベーションに関する理論の一つで | クレイトン | 2.444099 | 16 |
| クリステンセン教授が提唱しました | クレイトン | 2.444099 | 16 |
| ドリルそのものが欲しいのではなく | 壁に穴を開ける | 2.444099 | 16 |
| 壁に穴を開ける | 従来のマーケティングが | 2.444099 | 16 |
| 1位から順番に並べました | 以下に | 2.444099 | 16 |
| チーム | 個人 | 2.444099 | 16 |
| の3つが存在します | 機能的ジョブ | 2.347231 | 15 |
| 2024年4月現在 | のコメント | 2.34319 | 12 |
| 2024年4月現在 | STP分析風 | 2.34319 | 12 |
| STP分析風 | のフレームワークを使って分析しました | 2.34319 | 12 |
| AIにコメントデータを読み込ませながら | STP分析風の要素を使って | 2.34319 | 12 |
| STP分析風の要素を使って | 分析をしていきます | 2.34319 | 12 |
| ざっくりですが分析方法は以下です | 分析をしていきます | 2.34319 | 12 |