基本情報
| サイトトップ | https://mithra.jp |
|---|
HTMLサイズ
| 1ページ平均HTML（バイト） | 35894.69 |
|---|
内部リンク集計
| リンク総数 | 19 |
|---|
外部リンク集計
| リンク総数 | 15 |
|---|
メタ情報
| meta description平均長 | 189 |
|---|---|
| OGPありページ数 | 12 |
| Twitterカードありページ数 | 12 |
HTML言語 分布
| キー | 割合 |
|---|---|
| ja | 92.31% |
文字コード 分布
| キー | 割合 |
|---|---|
| utf-8 | 92.31% |
内部リンク分析（Internal）
| ユニーク内部リンク数 | 19 |
|---|---|
| ページあたり内部リンク平均 | 28.31 |
内部リンク 深さヒストグラム
| キー | 値 |
|---|---|
| 0 | 264 |
| 1 | 89 |
| 2 | 15 |
内部リンク 上位URL
連絡先候補（Contacts）
このデータの閲覧には会員登録が必要になります。会員登録
キーワード分析（KeywordMap）
ワードクラウド上位
| 語 | 重み |
|---|---|
| MITHRA360 | 1 |
| 大学院卒業後 | 0.377364 |
| 取締役 | 0.377364 |
| 大学在学中にインターンとしてMithraへ参画 | 0.377364 |
| 貼るピタMAX | 0.377364 |
| 作って終わりじゃない | 0.283023 |
| Doctors | 0.283023 |
| Station | 0.283023 |
| 見える化 | 0.272101 |
| 将来の幹部候補 | 0.272101 |
| アプリ | 0.272101 |
| を活用し | 0.272101 |
| オペレーションの効率化 | 0.272101 |
| これにより | 0.250257 |
| また | 0.24556 |
| DXプロジェクトNo | 0.210526 |
| ラグジュアリーホテルグループにおける業務効率化を | 0.204076 |
| にて実現し | 0.204076 |
| 利益率の向上に寄与 | 0.204076 |
| 工藤大嗣 | 0.204076 |
| Digital | 0.204076 |
| 私たちは | 0.204076 |
| しかしながら | 0.204076 |
| Company | 0.204076 |
| さらに | 0.199426 |
| Read | 0.188682 |
| More | 0.188682 |
| 地域医療の中核病院向け | 0.188682 |
| DXコンサルティング支援 | 0.188682 |
| 福祉業界のDX化と次世代の事業モデル構築 | 0.188682 |
| 若年層をターゲットとしたHPリニューアル | 0.188682 |
| 採用強化と事業認知拡大のためのHPリニューアル | 0.188682 |
| Daishi | 0.188682 |
| Kudo | 0.188682 |
| 代表取締役 | 0.188682 |
| CEO | 0.188682 |
| Mithraを創業 | 0.188682 |
| 電子国家エストニアでの経験を元に | 0.188682 |
| 板垣亮太 | 0.188682 |
| Ryota | 0.188682 |
| Itagaki | 0.188682 |
| CTO | 0.188682 |
| 工藤とともにMithraを共同創業 | 0.188682 |
| 地方自治体や国立大学などに向けてDXを推進する傍ら | 0.188682 |
| 包括的な開発への知識 | 0.188682 |
| 経験を活かし開発チームをリード | 0.188682 |
| 雨森琢 | 0.188682 |
| Taku | 0.188682 |
| Amemori | 0.188682 |
| COO | 0.188682 |
共起語上位
| 語1 | 語2 | スコア | 共起ページ数 |
|---|---|---|---|
| にて実現し | 利益率の向上に寄与 | 2.290813 | 12 |
| Doctors | Station | 2.144708 | 9 |
| あなたの営業スキルで | 熱意あるエンジニア募集中 | 2.033708 | 8 |
| 現場スタッフが足りない状況をシステムが自動判断し | 臨時スタッフ派遣サービスへの自動連携まで実現 | 2.033708 | 8 |
| More | Read | 1.983174 | 8 |
| 株式会社Mithra | 横浜国立大学と学内環境システムを共同開発し | 1.983174 | 8 |
| 教育機関におけるDX化を推進 | 横浜国立大学と学内環境システムを共同開発し | 1.983174 | 8 |
| DXコンサルティング | 教育機関におけるDX化を推進 | 1.983174 | 8 |
| システム開発 | 本社 | 1.983174 | 8 |
| 本社 | 東京都港区 | 1.983174 | 8 |
| 代表取締役社長兼CEO | 東京都港区 | 1.983174 | 8 |
| 代表取締役社長兼CEO | 工藤 | 1.983174 | 8 |
| 大嗣 | 工藤 | 1.983174 | 8 |
| 大嗣 | 横浜国立大学と | 1.983174 | 8 |
| 学内情報をデータ化し | 横浜国立大学と | 1.983174 | 8 |
| 学内情報をデータ化し | 管理を行うプラットフォーム | 1.983174 | 8 |
| 共同開発の経緯 | 横浜国立大学ではかねてより | 1.983174 | 8 |
| それらの情報を如何に学内ユーザー | 学生や教授等 | 1.983174 | 8 |
| DX化 | 学内の | 1.983174 | 8 |
| DX化 | を実現するか | 1.983174 | 8 |
| という課題が存在していました | を実現するか | 1.983174 | 8 |
| 学内の事務作業の多くがいまだにDX化されていない状態で | 非効率な作業が多数発生しておりました | 1.983174 | 8 |
| そこで | 非効率な作業が多数発生しておりました | 1.983174 | 8 |
| そこで | 横浜国立大学は研究で培った技術や情報を提供することで | 1.983174 | 8 |
| だけではなく | 業務効率化 | 1.983174 | 8 |
| といった観点でも学内の総合的なDX化を進める方向で合意が成立 | 業務効率化 | 1.983174 | 8 |
| これらの背景を踏まえ | といった観点でも学内の総合的なDX化を進める方向で合意が成立 | 1.983174 | 8 |
| これらの背景を踏まえ | 共同開発を進めることが決定いたしました | 1.983174 | 8 |
| DXコンサルティング支援 | 地域医療の中核病院向け | 1.983174 | 8 |
| DXコンサルティング支援 | 福祉業界のDX化と次世代の事業モデル構築 | 1.983174 | 8 |
| 福祉業界のDX化と次世代の事業モデル構築 | 若年層をターゲットとしたHPリニューアル | 1.983174 | 8 |
| 採用強化と事業認知拡大のためのHPリニューアル | 若年層をターゲットとしたHPリニューアル | 1.983174 | 8 |
| Daishi | Kudo | 1.983174 | 8 |
| Kudo | 代表取締役 | 1.983174 | 8 |
| CEO | 代表取締役 | 1.983174 | 8 |
| Mithraを創業 | 電子国家エストニアでの経験を元に | 1.983174 | 8 |
| 板垣亮太 | 電子国家エストニアでの経験を元に | 1.983174 | 8 |
| Ryota | 板垣亮太 | 1.983174 | 8 |
| Itagaki | Ryota | 1.983174 | 8 |
| 地方自治体や国立大学などに向けてDXを推進する傍ら | 工藤とともにMithraを共同創業 | 1.983174 | 8 |
| 包括的な開発への知識 | 地方自治体や国立大学などに向けてDXを推進する傍ら | 1.983174 | 8 |
| 包括的な開発への知識 | 経験を活かし開発チームをリード | 1.983174 | 8 |
| 経験を活かし開発チームをリード | 雨森琢 | 1.983174 | 8 |
| Taku | 雨森琢 | 1.983174 | 8 |
| Amemori | Taku | 1.983174 | 8 |
| COO | アクセンチュア株式会社に新卒入社し | 1.983174 | 8 |
| Mithraでは主に戦略立案や事業開発を担当 | アクセンチュア株式会社に新卒入社し | 1.983174 | 8 |
| Mithraでは主に戦略立案や事業開発を担当 | 東風谷豪男 | 1.983174 | 8 |
| Takeo | 東風谷豪男 | 1.983174 | 8 |
| Kochiya | Takeo | 1.983174 | 8 |