メタ情報
| meta description平均長 | 0 |
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| OGPありページ数 | 16 |
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| Twitterカードありページ数 | 0 |
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内部リンク分析（Internal）
| ユニーク内部リンク数 | 116 |
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| ページあたり内部リンク平均 | 56.12 |
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キーワード分析（KeywordMap）
ワードクラウド上位
| 語 | 重み |
|---|
| また | 1 |
| 前年と同程度としました | 0.9 |
| 前年度と同程度としました | 0.9 |
| 人件費 | 0.834852 |
| 前年度予算と同程度を見込んでいます | 0.8 |
| 教育研究経費 | 0.755342 |
| 教学システム | 0.724511 |
| 大学院教育 | 0.724511 |
| 再掲 | 0.724511 |
| 学生生徒等納付金 | 0.715587 |
| 手数料 | 0.715587 |
| 経常費等補助金 | 0.715587 |
| なお | 0.707519 |
| 管理経費 | 0.675832 |
| LMS | 0.666667 |
| 前年予算と同程度を見込んでいる | 0.666667 |
| 教学 | 0.64401 |
| 雑収入 | 0.636077 |
| の推進 | 0.6 |
| 結果 | 0.6 |
| 研究 | 0.566015 |
| 学生生活支援の充実 | 0.563509 |
| 最優の進学校 | 0.563509 |
| 高槻中学校 | 0.559357 |
| 寄付金 | 0.556568 |
| 人事 | 0.483007 |
| 付随事業収入 | 0.483007 |
| 病院新本館 | 0.483007 |
| コア | 0.483007 |
| 更改準備 | 0.483007 |
| 教員 | 0.483007 |
| 教育活動収支差額 | 0.483007 |
| Society5 | 0.466667 |
| 教育の充実 | 0.466667 |
| 看護師 | 0.402506 |
| 学部 | 0.402506 |
| モデル | 0.402506 |
| カリキュラム | 0.402506 |
| 資金収支に関しては | 0.4 |
| 私立大学ガバナンス | 0.4 |
| 文部科学省 | 0.4 |
| 私立大学等改革総合支援事業 | 0.4 |
| 地域医療機関との連携強化 | 0.4 |
| 医学部 | 0.4 |
| 基本金組入前当年度収支差額は1 | 0.4 |
| 人材育成 | 0.4 |
| 広報強化 | 0.4 |
| 人材活用 | 0.4 |
| 改訂への対応 | 0.4 |
| Bio | 0.4 |
共起語上位
| 語1 | 語2 | スコア | 共起ページ数 |
|---|
| 学校 | 法人について | 3.944707 | 64 |
| Foundation | Osaka | 3.944707 | 64 |
| 学校 | 施設 | 3.715027 | 64 |
| 情報公開 | 採用情報 | 3.715027 | 64 |
| Educational | Foundation | 3.715027 | 64 |
| Medical | Osaka | 3.63404 | 48 |
| 公開講座 | 施設 | 3.527364 | 64 |
| 公開講座 | 情報公開 | 3.527364 | 64 |
| Foundation | Medical | 3.43409 | 48 |
| Medical | Pharmaceutical | 3.197962 | 32 |
| LMS | 教学システム | 3.195118 | 36 |
| 施設 | 法人について | 3.17631 | 48 |
| Educational | Osaka | 3.17631 | 48 |
| 学校法人大阪医科薬科大学 | 期事業計画 | 3.003603 | 32 |
| Osaka | Pharmaceutical | 2.986141 | 32 |
| LMS | 更改準備 | 2.8853 | 27 |
| Foundation | Pharmaceutical | 2.821839 | 32 |
| 公開講座 | 学校 | 2.81299 | 48 |
| 公開講座 | 採用情報 | 2.81299 | 48 |
| 収入の部 | 資金収支予算は | 2.784166 | 20 |
| 寄付金 | 手数料 | 2.691712 | 42 |
| 教学システム | 更改準備 | 2.646711 | 24 |
| 学生ポートフォリオの活用 | 教員 | 2.603168 | 15 |
| 個別化医療 | 再生医療 | 2.600862 | 16 |
| 再生医療 | 地域包括医療 | 2.600862 | 16 |
| 付随事業 | 収益事業収入 | 2.600862 | 16 |
| Educational | Medical | 2.523294 | 32 |
| 再掲 | 教学 | 2.49064 | 24 |
| 医師 | 薬剤師 | 2.484687 | 16 |
| 文部科学省 | 私立大学等改革総合支援事業 | 2.484687 | 16 |
| カリキュラム | 改訂への対応 | 2.484687 | 16 |
| 本部機能の強化 | 法人事務局 | 2.36516 | 12 |
| 一元管理体制の実現 | 法人施設への統合サイバーセキュリティ対策 | 2.36516 | 12 |
| アクティブ | ラーニングの推進 | 2.36516 | 12 |
| 在宅看護支援事業 | 地域包括ケアの推進 | 2.36516 | 12 |
| 健康寿命の延伸 | 健康科学クリニックにおける予防医学の推進 | 2.36516 | 12 |
| がんゲノム医療連携病院としての機能強化 | がん医療総合センターの強化 | 2.36516 | 12 |
| 管理者に求められるガバナンス体制の強化 | 開設者 | 2.36516 | 12 |
| 地域がん診療連携拠点病院 | 高度型 | 2.36516 | 12 |
| 上記以外の新規予算については | 原則 | 2.36516 | 12 |
| 事業所間異動の活発化 | 効果的な事務組織の構築 | 2.36516 | 12 |
| 学科の編成見直し | 新学部の設置検討 | 2.36516 | 12 |
| 各機構による学部連環体制の推進 | 新学部の設置検討 | 2.36516 | 12 |
| 各機構による学部連環体制の推進 | 機構運営体制の定着化 | 2.36516 | 12 |
| 各種センター整備 | 機構運営体制の定着化 | 2.36516 | 12 |
| 保健管理センター再編 | 各種センター整備 | 2.36516 | 12 |
| 情報セキュリティ対策強化 | 研修 | 2.36516 | 12 |
| 研修 | 訓練の充実 | 2.36516 | 12 |
| ICT環境整備と利活用推進 | スマートフォン活用 | 2.36516 | 12 |
| 利用の拡大 | 教学サポートシステムの充実 | 2.36516 | 12 |
被リンク情報
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