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aict.or.jp サイト解析まとめ

基本情報

サイトトップhttps://aict.or.jp

HTMLサイズ

1ページ平均HTML（バイト）1274608.35

内部リンク集計

リンク総数30

外部リンク集計

リンク総数8

メタ情報

meta description平均長0
OGPありページ数17
Twitterカードありページ数17

HTML言語 分布

キー割合
ja100.00%

文字コード 分布

キー割合
utf-8100.00%

内部リンク分析（Internal）

ユニーク内部リンク数30
ページあたり内部リンク平均118

内部リンク 深さヒストグラム

キー値
0153
11836
217

内部リンク 上位URL

URLリンク総数
https://aict.or.jp/85
https://aict.or.jp/greeting68
https://aict.or.jp/1268
https://aict.or.jp/purpose68
https://aict.or.jp/symbol68
https://aict.or.jp/organization68
https://aict.or.jp/members68
https://aict.or.jp/company-list68
https://aict.or.jp/268
https://aict.or.jp/wg0268
https://aict.or.jp/568
https://aict.or.jp/668
https://aict.or.jp/768
https://aict.or.jp/868
https://aict.or.jp/968
https://aict.or.jp/1068
https://aict.or.jp/1168
https://aict.or.jp/1668
https://aict.or.jp/1368
https://aict.or.jp/1568

連絡先候補（Contacts）

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キーワード分析（KeywordMap）

ワードクラウド上位

語重み
また1
現状値0.881885
2030年目標0.869101
アクセンチュア0.834151
ＴＩＳ株式会社0.816676
海老原0.75
城一0.75
担当理事0.75
アクセンチュア株式会社0.616876
海老原城一0.616876
リーダー企業0.616876
吉元宣裕0.616876
SAPジャパン0.616876
SAPジャパン株式会社0.616876
向上0.616876
バンプージャパン株式会社0.616876
活動目的0.602398
地域の観光地が永続的な維持成長を促していくためには0.408338
高度経済成長以後に確立された0.408338
週末型の国内団体観光対応0.408338
を中心とした受入モデルからの脱却が不可避であり0.408338
各観光関連事業者および地域全体での0.408338
観光コンテンツの磨き上げ0.408338
個別対応へ向けたパーソナルサービスの拡充0.408338
へ向けた取組を進める必要があるとの認識である0.408338
観光推進分科会では0.408338
DMO0.408338
ローカルマネジメント法人0.408338
などの地域組織が軸になり0.408338
最低限の利用料で利用可能な0.408338
観光事業運営プラットフォーム0.408338
を導入した上で宿泊0.408338
飲食の予約手数料0.408338
決済手数料の大幅縮減を実現することで0.408338
今後も多様化する来訪客の個別ニーズに応えるため0.408338
都市OSを起点にユーザーデータ0.408338
位置情報0.408338
趣味嗜好0.408338
決済履歴など0.408338
を連携し0.408338
平時はもとより0.408338
居心地のよい滞在0.408338
をサポートし0.408338
市内観光関連事業者の観光プラットフォーム参画率0.408338
地域IDやマイナンバーカードをフル活用し0.408338
逆デジタルデバイド0.408338
を解消するとともに0.408338
行政のIT化0.408338
既存業務のIT技術を活用した効率化0.408338
ではなく0.408338

共起語上位

語1語2スコア共起ページ数
城一海老原2.39540812
アクセンチュア城一1.8906559
SAPジャパン吉元宣裕1.8083336
アクセンチュア海老原1.7504079
2030年目標現状値1.70529717
成田智一1.5291754
就任にあたり一言ご挨拶申し上げます当コンソーシアムは1.5291754
慶太郎末貞1.5291754
スマートフォンの使い方がわからないパソコンが動かなくなっちゃった1.5291754
年末年始除く開催場所1.5291754
10時00分AiCT交流棟内1.5291754
14時40分15時10分1.5291754
オプトイン管理やデータ管理の基本的考え方都市OSの基本機能1.5291754
エフコム勇喜1.5291754
一八川口1.5291754
会員企業一覧正会員1.5291754
34社正会員1.5291754
会津エネルギーアライアンス発電事業者やエネルギーマネジメント事業者1.5291754
com電話番号1.5291754
SAPジャパンSAPジャパン株式会社1.4635954
地域の観光地が永続的な維持成長を促していくためには高度経済成長以後に確立された1.4489124
週末型の国内団体観光対応高度経済成長以後に確立された1.4489124
を中心とした受入モデルからの脱却が不可避であり週末型の国内団体観光対応1.4489124
を中心とした受入モデルからの脱却が不可避であり各観光関連事業者および地域全体での1.4489124
各観光関連事業者および地域全体での観光コンテンツの磨き上げ1.4489124
個別対応へ向けたパーソナルサービスの拡充観光コンテンツの磨き上げ1.4489124
へ向けた取組を進める必要があるとの認識である個別対応へ向けたパーソナルサービスの拡充1.4489124
へ向けた取組を進める必要があるとの認識である観光推進分科会では1.4489124
DMO観光推進分科会では1.4489124
DMOローカルマネジメント法人1.4489124
などの地域組織が軸になりローカルマネジメント法人1.4489124
などの地域組織が軸になり最低限の利用料で利用可能な1.4489124
最低限の利用料で利用可能な観光事業運営プラットフォーム1.4489124
を導入した上で宿泊観光事業運営プラットフォーム1.4489124
を導入した上で宿泊飲食の予約手数料1.4489124
決済手数料の大幅縮減を実現することで飲食の予約手数料1.4489124
今後も多様化する来訪客の個別ニーズに応えるため決済手数料の大幅縮減を実現することで1.4489124
今後も多様化する来訪客の個別ニーズに応えるため都市OSを起点にユーザーデータ1.4489124
位置情報都市OSを起点にユーザーデータ1.4489124
位置情報趣味嗜好1.4489124
決済履歴など趣味嗜好1.4489124
を連携し決済履歴など1.4489124
を連携し平時はもとより1.4489124
居心地のよい滞在平時はもとより1.4489124
をサポートし居心地のよい滞在1.4489124
をサポートし市内観光関連事業者の観光プラットフォーム参画率1.4489124
地域IDやマイナンバーカードをフル活用し逆デジタルデバイド1.4489124
を解消するとともに逆デジタルデバイド1.4489124
を解消するとともに行政のIT化1.4489124
既存業務のIT技術を活用した効率化行政のIT化1.4489124

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