www.hashiba-group.co.jp サイト解析まとめ

基本情報

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1ページ平均HTML(バイト)27054.79

内部リンク集計

リンク総数31

外部リンク集計

リンク総数5

メタ情報

meta description平均長103
OGPありページ数24
Twitterカードありページ数24

HTML言語 分布

キー割合
ja100.00%

文字コード 分布

キー割合
utf-8100.00%

内部リンク分析(Internal)

ユニーク内部リンク数31
ページあたり内部リンク平均21.25

内部リンク 深さヒストグラム

キー
0163
1171
2172
34

内部リンク 上位URL

URLリンク総数
https://www.hashiba-group.co.jp/contact/45
https://www.hashiba-group.co.jp/philosophy/26
https://www.hashiba-group.co.jp/privacy-policy/25
https://www.hashiba-group.co.jp/service/nouhindaiko/24
https://www.hashiba-group.co.jp/service/ondotaikanri/24
https://www.hashiba-group.co.jp/service/yuso/24
https://www.hashiba-group.co.jp/service/hokan_ryutsukako/24
https://www.hashiba-group.co.jp/service/setsubi/24
https://www.hashiba-group.co.jp/service/syaryo/24
https://www.hashiba-group.co.jp/service/tsuyomi/24
https://www.hashiba-group.co.jp/csr/24
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https://www.hashiba-group.co.jp/news/23
https://www.hashiba-group.co.jp/#news22
https://www.hashiba-group.co.jp/#message22
https://www.hashiba-group.co.jp/#service22
https://www.hashiba-group.co.jp/#photo22
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ワードクラウド上位

重み
物流チャンネル1
当社は0.597338
いす0.448003
エルフミオ0.448003
また0.355008
防衛運転0.298669
橋場株式会社0.298669
2t0.298669
4tトラックを運転し0.298669
軽い食品0.298669
お菓子やケーキ0.298669
を配送するドライバー0.298669
お菓子をメインに扱う倉庫での軽作業0.298669
商品管理0.298669
仕分け0.298669
ピッキングなど0.298669
百貨店な0.298669
この度0.222222
Youtubeチャンネル0.222222
今期より橋場では0.222222
従業員の評価方法と評価項目を一新しました0.222222
誰もやらないこと0.149334
に価値を生み出し0.149334
業界に革命的変化をもたらす0.149334
2025年2月に人事異動を決定し0.149334
新期に向けての新体制を発表しました0.149334
より良い品質とサービスを目指し0.149334
大きな組織改革に取り組みます0.149334
新体制の特徴は0.149334
若手人材の積極的な登用です0.149334
今までは50代0.149334
60代の人選が多かったところ0.149334
今回は30代0.149334
40代前半の社員数名を新たに管理職へ抜擢し0.149334
既存の管理職との協力体制を構築0.149334
若手ならではの柔軟な発想を取り入れることで0.149334
お客様の新しいニーズにも素早く対応できる体制を整えます0.149334
DX推進にも注力し0.149334
電話0.149334
FAXがメインだった連絡ツールに対し0.149334
チャットアプリを導入して省力化を図ったり0.149334
地図や静止画だけでなく0.149334
従来のやり方では品質向上が見込まなかった部分に0.149334
デジタル化による改善を進めてまいります0.149334
直近1年間で30代の若手ドライバーが4名加わり0.149334
年齢構成も徐々に変化0.149334
現場とマネジメント0.149334
双方で次世代の感性を取り入れることで0.149334
会社全体の活性化を目指します0.149334
新体制への円滑な移行のため0.149334

共起語上位

語1語2スコア共起ページ数
いすエルフミオ2.29759211
今期より橋場では従業員の評価方法と評価項目を一新しました1.9941578
お菓子をメインに扱う倉庫での軽作業商品管理1.9941578
2t4tトラックを運転し1.93148
4tトラックを運転し軽い食品1.93148
お菓子やケーキ軽い食品1.93148
お菓子やケーキを配送するドライバー1.93148
お菓子をメインに扱う倉庫での軽作業を配送するドライバー1.93148
仕分け商品管理1.870087
ピッキングなど仕分け1.7297026
ピッキングなど百貨店な1.5682495
お菓子をメインに扱う倉庫での軽作業仕分け1.5551646
について学ぶことができました防衛運転1.5385255
特に防衛運転1.5385255
実際の死傷事故動画を見ながらの解説は迫力があり防衛運転1.5385255
2024年3月から先行して新体制での運用をスタート橋場は1.5274814
主な内容として国土交通省の指導により1.5274814
これらの法令を遵守し安全管理体制の強化に努める所存です1.5274814
ゴールデンウィーク期間は橋場の繁忙期にあたります毎年のことではございますが1.5274814
これから忙しい時期に入りますが焦らず1.5274814
4月に新砂センターの冷蔵冷凍庫の拡張工事をおこないました夏の繁忙期に向けて1.5274814
冷蔵冷凍庫の拡張により夏の繁忙期1.5274814
さらなる情報発信の場を増やすべく橋場では1.5274814
もしくは物流業界に新しいサービスを広めたい企業様は少ない投資でブランディングを図りたい1.5274814
従業員のキャリアを手助けし目標を立てフィードフォワードするのは評価者の役目になります1.5274814
2025年6月1日から厚生労働省によって職場での熱中症対策が義務化されました1.5274814
SDGsの実践にもつながります上記のほかに1.5274814
8月から1次評価面談がスタートしますと期待の声が上がっておりました1.5274814
橋場は8月に近年のドライバー不足に対応すべく1.5274814
アイディアを出し合い解決策を共有できる連携が必要であることを発信する予定です1.5274814
10月3日2025年9月30日1.5274814
それはサービスの本質1.5274814
社内の人たちを気づかうことも大切身近な人を大切にできなければ1.5274814
FAXMail1.5274814
業界で唯一無二のクリエイティブ集団へ面倒なことから付加価値を創造1.5274814
Youtubeチャンネル物流チャンネル1.5028349
を配送するドライバー商品管理1.4975286
2t軽い食品1.445976
4tトラックを運転しお菓子やケーキ1.445976
を配送するドライバー軽い食品1.445976
お菓子やケーキお菓子をメインに扱う倉庫での軽作業1.445976
2025年2月に人事異動を決定し新期に向けての新体制を発表しました1.4455254
より良い品質とサービスを目指し新期に向けての新体制を発表しました1.4455254
より良い品質とサービスを目指し大きな組織改革に取り組みます1.4455254
大きな組織改革に取り組みます新体制の特徴は1.4455254
新体制の特徴は若手人材の積極的な登用です1.4455254
今までは50代若手人材の積極的な登用です1.4455254
60代の人選が多かったところ今までは50代1.4455254
60代の人選が多かったところ今回は30代1.4455254
40代前半の社員数名を新たに管理職へ抜擢し今回は30代1.4455254

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